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Que a Uber é o principal player nesse mercado, todos sabemos. Mas a Uber não é a única a causar esse alvoroço. O Didi Chuxing, na China, por exemplo, e outros serviços locais, como o Ola Cabs e o GrabTaxi, na Ásia, estão com uma base de clientes já bem estabelecida. Até mesmo nos Estados Unidos, local de seu nascimento, a Uber está enfrentando grandes concorrentes que estão a oferecer serviços com aquele “algo a mais”.

A história de 6 concorrentes da Uber

A seguir, falaremos um pouco sobre cinco startups que estão dando grande trabalho para a Uber atualmente:

1. Lyft

A Lyft, fundada em São Francisco, em 2012, como um aplicativo de compartilhamento de viagens peer-to-peer, ligando pessoas que precisavam de uma “carona” e motoristas privados dispostos a trabalhar nesse sentido. A empresa arrecadou 2 bilhões de dólares até janeiro de 2016 e conta com investidores como Andreess Horowitz, Icahn Enterprises e Alibaba.

Como surgiu?

Na verdade, a Lyft surgiu de uma outra empresa dos fundadores Logan Green e John Zimmer, chamada Zimride, a qual visava conectar pessoas para viagens mais longas usando o Facebook Connect. Essa empresa, na época, tornou-se a maior em apps de viagens nos Estados Unidos.

Com isso, a Lyft, evoluiu para um híbrido entre uma companhia de táxis e um app de compartilhamento de viagens. Inicialmente pensado para compartilhamento de carros dentro das cidades, o app teve de ser modificado para legalmente operar no lado leste dos Estados unidos.

Em Nova Iorque, motoristas do Lyft tiveram de ser registrados na NYC Taxi and Limousine Comission, da mesma maneira que ocorre em qualquer outra companhia de táxis.

Salvo a alteração que tiveram de fazer em seu modelo de negócios para vencer barreiras regulatórias, o aplicativo tipo Uber permite que você veja motoristas ao vivo em um mapa, permite que você agende, pague e avalie. Além disso, a Lyft oferece o Lyft Plus, para quando você tiver seis passageiros, e o Lyft Line para dividir táxis com pessoas indo para a mesma direção.

• A Lyft diz ter uma cobertura em metade do planeta depois de se aliar com a GrabTaxi, Ola e Didi Chuxing, no ano passado.
• Lyft também se uniu à General Motors, a qual investiu mais de 500 milhões de dólares em seu programa de desenvolvimento de veículos autônomos.
• A Lyft alcançou 700 milhões de dólares em vendas no ano de 2016. (fonte)

2. Didi Chuxing

Didi Chuxing, oficialmente Didi Kuaidi, é a maior plataforma de transportes mobile do mundo, operando em 400 cidades na China. Inicialmente atuando apenas como um app para agendamento de táxis, hoje o aplicativo oferece táxis, carros privados, compartilhamento de viagens, caronas, chauffeurs, ônibus e serviços especiais para empresas.

A companhia foi também uma das três startups unicórnios que ganhou a maioria dos financiamentos em 2015, juntamente com a concorrente Uber e o AirBnb. A Didi completou a marca de 2 bilhões em financiamentos do tipo, em Julho de 2016, o que a ajudou a tomar o topo do ranking em relação à concorrência.

Como surgiu?

Formada em 2015, o concorrente da Uber, surgiu a partir da fusão de empresas rivais, a Didi Dache e Kuaidi Dache, cada uma delas sustentadas por uma das maiores empresas chinesas de internet, a Didi Tencent e a Kuaidi by Alibaba. Em 2016, a companhia abriu sua plataforma soltando um kit para desenvolvimento de software para terceiros.

O SDK deles possui o clássico botão “Peça uma corrida Didi”, além do acesso a outros serviços como táxis registrados e a motoristas de teste.

• Três milhões de requisições de carros por dia
• Objetiva servir 30 milhões de passageiros e 10 milhões de motoristas, por dia, até 2018.
• Avaliada em 16.5 bilhões de dólares.

Enquanto aplicativos como a Uber e a Lyft batalham entre si por motoristas e frotas de carros, apps como o londrino Kabbee estão escolhendo uma abordagem diferenciada.

O Kabbee faz uma curadoria e compara corridas em potencial, entre companhias de minicabs londrinos, para entregar aos seus clientes os melhores preços e pô-los em contato com os motoristas mais próximos a eles possível.

Esse inteligente agendamento de táxis melhora o tempo de espera dos clientes e, ao mesmo tempo, proporciona o pagamento pela via tradicional do dinheiro, ou pela conta Kabbee. Porém, mais importante para companhias de minicabs, é o melhor aproveitamento do tempo de seus motoristas, além da maior oportunidade de negócios, uma vez que os passageiros não precisam saber seus nomes e números de telefone para pedir uma viagem.

Como surgiu?

O concorrente da Uber foi lançado pelo comerciante, e também dono de uma companhia de minicabs, Justin peters, em 2011. Em maio de 2015 foi anunciado que o Kabbee obteve um faturamento de 13.7 milhões de libras esterlinas. O app foi tido como uma das startups britânicas de maior crescimento pelo The Sunday Times.

Atualmente a companhia planeja sua expansão para fora de Londres, tendo lançado, em 2016, um crowdfunding de 1 milhão de libras esterlinas no Crowdcube. A empresa já possui investimentos de dois dos principais empresários de comércio eletrônico do Reino Unido — a Ed Wray, co-fundadora da Betfair, e a Simon Nixon, a qual iniciou o site Moneysupermarket.

• O app do Kabbee foi baixado mais de 600 mil vezes até o fim de 2015
• O Kabbee transportou mais de 250 mil passageiros em 1.75 milhões de viagens.
• O Kabbee é utilizado por mais de 70 frotas de minicabs em Londres.

4. Hailo

Com o Uber e o Kabbee na cena de Londres, o concorrente que oferece belos táxis pretos ficou por conta do Hailo (o nome do app se aproxima da expressão inglesa “hail a cab”, que significa acenar para pegar um táxi, além da sonoridade de outras palavras correlatas). O Hailo tomou a frente na iniciativa de permitir que seus usuários pegassem minicabs da mesma maneira com que pegam os oficiais táxis de Londres.

Porém, no ano passado, a companhia voltou a oferecer apenas cabs pretos novamente, o que lhe conferiu muita influência comercial, além de permitir que ele ignorasse quaisquer problemas regulatórios contra motoristas privados de táxi.Em Londres, a Hailo enfatiza o conhecimento dos motoristas de cabs pretos, além de sua vantagem em usar faixas exclusivas de ônibus para evitar o trânsito.

No entanto, a Hailo também opera como app de agendamento de táxis em mais de vinte cidades, incluindo Tóquio, Barcelona, Manchester e Osaka, além de algumas outras por toda Irlanda.

Como surgiu?

A empresa foi constituída em Londres, em 2011, e angariou mais de 100 milhões de dólares em investimentos. Seus investidores incluem a Union Square Ventures, a Accel Partners e Sir Richard Branson.

• Mais de 60 mil motoristas
• Mais de um milhão de passageiros
• Vendas anuais maiores que 100 milhões de dólares

5. Flywheel

A Flywheel é outro concorrente da Uber que conecta usuários como frotas de táxis já existentes, ao invés de desenvolver equipes de motoristas por eles mesmos. Assim como a Lyft, a Uber e outras, a Flywheel permite que outros usuários peçam um táxi e então rastreie-o quando ele estiver próximo. No caso da Flywheel, é um táxi tradicional de uma frota que o atenderá.

No ano passado, a empresa deu uma nova reviravolta que gerou uma grande diferenciação em relação a outros concorrentes da Uber. Agora, clientes podem pagar por suas corridas pelo serviço, até mesmo táxis que eles pedem na rua. É claro que o táxi deve estar linkado ao Flywheel de alguma maneira, porém, em cidades como em São Francisco, nos EUA, onde a companhia tem uma presença firme, já há 85% dos taxistas na rede.

Como surgiu?

A concorrente da Uber, foi lançada na Califórnia, EUA, em 2009, e levantou cerca de 35 milhões de dólares em cinco rodadas de investimentos. Apenas três investidores resolveram colaborar em todas as cinco rodadas: a Craton Equity Partners, a RockPort Capital e a Shasta Ventures.

No momento, a Flywheel está disponível apenas em São Francisco, Seattle, Los Angeles, San Diego, Sacramento e Portland, porém ela tem planos de se expandir por toda a costa Oeste do Estados Unidos.

A empresa vende a si mesma como uma plataforma mobile para táxis já existentes, ao invés de um app para pessoas pedirem o serviço de táxis. Na Califórnia, legisladores deram o aval para motoristas substituírem seus taxímetros, GPSs e equipamentos, pelo TaxiOS, a plataforma cloud e mobile da Flywheel.

• Parceria com 85% dos táxis licenciados em São Francisco
• Permite que os usuários paguem através do aplicativo por um táxi pedido na rua
• Levantou cerca de 35 milhões de dólares em financiamento

6. Careem

Desde seu estabelecimento em Dubai, em 2012, o Careem tem visto seu negócio crescer exponencialmente — atualmente ele está presente em mais de 20 cidades espalhadas pelo Oriente Médio e, agora, na África e na Ásia também. Isso bem explica o porquê da Careem ter sido declarada como o “empreendimento que mais cresceu” na Entrepreneur Middle East’s 2015 Enterprise Agility Awards.

Em novembro do ano passado, a Careem conseguiu um investimento do tipo C de 60 milhões de dólares, com a The Abraaj Group como a investidora líder. A empresa tem visto crescimentos mensais de mais de 30% em seus core markets, nos últimos três anos.

Como surgiu?

Careem foi co-fundado por Mudassir Sheikha, natural do Paquistão e Magnus Olsson da Suécia, que haviam trabalhado como consultores de gestão na McKinsey & Company. A concorrente da Uber começou a operar em julho de 2012 como um serviço baseado em site para reservas de carros corporativos e evoluiu para se tornar uma empresa de rede de transporte com aluguel de carros para uso diário.
Em janeiro de 2018, eles se tornaram o primeiro serviço de carona a ser lançado em Bagdá. A empresa também possui locais em Najaf e Erbil , no Curdistão iraquiano .
Foi anunciado em fevereiro de 2018 que a Careem adquiriu o RoundMenu, uma plataforma de pedidos de comida e lista de restaurantes que opera em todo o mundo árabe. Até que em agosto de 2018, a Careem disse que lançaria serviços de ônibus, começando pelas cidades do Egito.

Conclusão

Serviços como da Uber vem iniciando uma nova maneira de pensar, uma nova maneira de fazer negócios. Com isso, abriu espaço para o surgimento de novas empresas no segmento.

Nós da Codificar podemos te ajudar não só a saber mais sobre esse tipo de mudança, mas também a entrar de cabeça nela e tornar-se um concorrente da Uber.

Temos uma gama de produtos que exploram os novos paradigmas da economia compartilhada, inclusive o modelo Uber Clone. Você pode continuar a leitura sobre aplicativos tipo Uber, clicando nos artigos abaixo:

• Desenvolvimento de aplicativo: por onde começar?

• Quanto custa desenvolver um App tipo Uber?

• Uberização de serviços: o que são aplicativos tipo Uber?

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