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Squads de Desenvolvimento: Um Impulso Poderoso para Sua Empresa

As squads de desenvolvimento, frequentemente referidas como squads ágeis, emergem como catalisadores potentes, transformando equipes em unidades mais produtivas e autônomas, e simultaneamente acelerando e aprimorando a entrega de resultados.

Em um cenário onde a transformação digital permeia e redefine o mercado, a adaptação a novos modelos de trabalho não é apenas uma tendência, mas uma exigência imperativa para sustentar a competitividade e inovação no ambiente corporativo.

Neste artigo, vamos falar sobre o que são os squads de desenvolvimento e como eles podem ajudar a alavancar seus projetos e sua empresa como um todo.

Entendendo o Modelo de Squads de Desenvolvimento

Este modelo ganhou notoriedade após o Spotify, o serviço de streaming de áudio, implementar este método de trabalho e compartilhar um vídeo sobre a organização de seus times de desenvolvimento.

O que atrai as empresas para este modelo é o seu potencial de ganho, principalmente em termos de performance.

Quando uma empresa não adota um modelo estratégico e eficiente, ela pode favorecer a burocratização das etapas e processos, o que pode levar a problemas como:

  • Redução na troca de informações e conhecimentos;
  • Falta de clareza sobre a área responsável por cada tarefa;
  • Redução de ideias inovadoras e criativas;
  • Falta de capacidade para dar andamento em projetos sem depender de outras áreas.

O que São Squads de Desenvolvimento?

Squads, que significa pelotão ou tropa em português, são equipes autogerenciáveis e multidisciplinares de até oito membros que têm um objetivo comum ou foco em um mesmo produto ou fluxo.

Este modelo é prevalente em empresas de tecnologia, reunindo especialistas em UI, UX, teste de qualidade, programação, ciência de dados, entre outros, não apenas para o desenvolvimento de interfaces, mas também para avaliar como essas interações são feitas na prática.

Uma das principais características desse modelo é a autonomia, permitindo que, independentemente da hierarquia, todos possam tomar decisões para a resolução de problemas.

A gestão de equipes ágeis squad difere significativamente da gestão tradicional de equipes, especialmente no modelo de liderança, pois no modelo de squad de desenvolvimento, não é necessário ter um líder fixo, apenas um facilitador, que pode ser rotativo.

Características das Squads de Desenvolvimento

Para um funcionamento eficaz, o modelo baseia-se nos seguintes valores:

  • Foco: Otimização de tempo e melhor concentração em uma tarefa por vez.
  • Propósito: Um objetivo comum impulsiona a construção de equipes dentro da empresa.
  • Aprendizagem: Possibilita a disseminação equitativa do conhecimento.
  • Colaboração: Uma boa combinação de habilidades coletivas melhora os resultados.
  • Desafio: Um ambiente desafiador motiva os profissionais a aprimorar suas habilidades.
  • Segurança: Segurança psicológica gera equipes auto-organizadas e um ambiente saudável.

Atuação das Squads de Desenvolvimento

Antes de escolher uma empresa para terceirizar o serviço, é vital verificar se ela possui know-how suficiente.

A dificuldade em encontrar bons profissionais do segmento de tecnologia não é novidade, mas o crescimento acelerado desse mercado criou um impacto direto na busca por profissionais especializados.

Squads de Desenvolvimento Terceirizadas

A terceirização deste serviço permite que você tenha esses profissionais sem um grande investimento, uma vez que essas empresas oferecem profissionais qualificados para os serviços. Os principais benefícios de optar por serviços terceirizados incluem:

  • Otimização de tempo em treinamentos.
  • Redução de gastos com uma estrutura interna de recrutamento.
  • Flexibilidade no crescimento ou diminuição de equipes.
  • Aumento na velocidade de alocação de profissionais.

Considerações para Adotar Squads de Desenvolvimento Terceirizadas

Antes de escolher a empresa terceirizada, considere:

  • Capacidade e disponibilidade para a gestão do squad.
  • Demandas para profissionais especialistas.
  • Definição objetiva de KPIs e metas.
  • Diversidade do banco de talentos.
  • Necessidades específicas do projeto.
  • Familiaridade com metodologias ágeis.

Como Impulsionar a Tecnologia na Sua Empresa com Squads

Agora que você está familiarizado com o que são squads e como elas podem ser terceirizadas, é vital entender como impulsionar essa tecnologia na sua empresa.

As squads são aplicáveis em qualquer segmento e para qualquer necessidade devido à sua extrema versatilidade.

Conclusão

Se você está buscando impulsionar a tecnologia em sua empresa através de squads de desenvolvimento, considere a Codificar como sua parceira nessa jornada!

Nossa equipe de especialistas está pronta para ajudar a alavancar a performance da sua empresa com soluções tecnológicas sob medida. Entre em contato conosco e descubra como podemos impulsionar o seu negócio!

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